Die 3 wichtigsten Fehler innerhalb der Mitarbeiterführung

Damit Sie Fehlzeiten und die Fluktuation senken können, empfehle ich Ihnen mein Video der 3 wichtigsten Fehler innerhalb der Mitarbeiterführung.

Dabei dreht es sich um folgende Themen:

  1. Fehler: Von mir auf Andere schließen
  2. Fehler: Mitarbeiter so motivieren, dass Sie sich verändern
  3. Fehler: Unterschätzen der Vorbildfunktion

Währenddessen laufe ich 80 KM innerhalb der 24-h-Wanderung 2022 in Pforzheim. Durch übertragene Beispiele aus der Wanderung sind Sie gleichzeitig für verschiedene Probleme bei langen Märschen gewappnet.

Liegt noch ein langer Weg vor Ihnen, um Ihre Mitarbeiter effektiver und sinnvoller zu führen? Melden Sie sich bei mir.

Bleiben Sie in Bewegung: Mental und körperlich.

Be balanced!

Manuela Beck

Dipl.- Pädagogin (Gesundheitspädagogin univ.)

Betriebliche Gesundheitsmanagerin

MABALANCE.de

0162 7165477

kontakt@mabalance.de

IN FÜHRUNG nach und in der Krise

Führung nach und in der Krise bedeutet mit gesteigerter Unsicherheit zu entscheiden, denn mit Sicherheit auf den Märkten kann man derzeit nicht mehr rechnen. Durch veränderte Rahmenbedingungen müssen Situationen immer wieder neu bewertet werden. Das bedarf Agilität in der Führung.

Mit den Unsicherheiten können langfristige Unternehmensstrategien sich kaum halten. Führungskräfte sollten eher Visionen klar und deutlich kommunizieren, um dem Mitarbeiter Perspektiven zu zeigen.

Viele Mitarbeiter haben das Vertrauen in Ihre Institution verloren, vielleicht aufgrund von Sparmaßnahmen oder einem verprellen von Kunden. Dieser elementare Wert muss von der Führungskraft zurückgewonnen werden. Auch weitere Kompetenzen sollte eine gute Führung mit sich bringen oder erlernen, da so ein enormer Wettbewerbsvorteil entsteht.

Wer sinnvoll seine Mitarbeiter in und nach Krisenzeiten führen möchte, darf auch den Erfolg der Führung des Selbst optimieren. Nur wer sich selbst gut leitet, kann für die Mitarbeiter langfristig eine Führungskraft sein, welche effektiv und menschlich führt. Schauen Sie sich dazu mein Video an.

Ihre Mabalance

Business in Motion

Optimieren Sie Ihr Betriebsklima für ein gesundes Jahr 2022

Durch gesundheitsorientierte Führung sinkt die Krankheitsquote der Mitarbeiter, wohingegen die Motivation und Zufriedenheit dieser steigen. Die emotionale Erschöpfung und der Stresslevel aller Mitarbeiter verringern sich. Hinzu kommt, dass die Arbeitskraft langfristig erhalten bleibt. In meinem Video zu Leadbalance erfahren Sie, was gesundes Führen ausmacht:

Leadbalance – gesunde Führungskultur

Meinen neuen Artikel der Kreishandwerkschaft, Region Karlsruhe zum gesunden Führen finden Sie auf Seite 22.

Bleiben Sie gesund.

Ihre Mabalance

Business in Motion

Balance im Kraftfeld Berg

2 Tages-Workshop inklusive Wanderungen  –  21./22.07.22 – am Kochelsee in Oberbayern

Mit mir und dem Arzt, Naturcoach und Wanderführer, Dr. Klaus Engelhardt (www.bergheilt.de) 

Berg heilt

Gemeinsam werden wir in der wunderbaren Umgebung des Kochelsees im bayerischen Voralpenland das Gleichgewicht zwischen Dynamik und Kontemplation, Anspannung und Entspannung, sowie die Nutzung emotionaler Energien trainieren. Mit Hilfe von Achtsamkeits- und Atemübungen, Pilates, Outdoor Fitness, sowie Impulsen zu den Themen Stressbewältigung, emotionale Regulation und Stärkung der Resilienz kehren wir entspannt und mit neuen Perspektiven in unseren Alltag zurück.

Die Teilnahmegebühr beträgt 390 Euro. Bei verbindlicher Anmeldung ist eine Anzahlung von 100 Euro sofort, der restliche Betrag bis 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung zu überweisen auf das Konto: Berg heilt – IBAN DE47 7622 0073 0032 4295 72 – BIC HYVEDEMM419 HypoVereinsbank Fürth. In der Teilnahmegebühr sind Übernachtung und Verpflegung nicht enthalten. In unserer Unterkunft ist ein entsprechendes Zimmerkontingent (ÜN/Frühstück f. 50-70€) reserviert, das von den TeilnehmerInnen selbst gebucht werden muss. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung in bestimmten Fällen (z.B. geringe Teilnehmerzahl, höhere Gewalt) abzusagen. In diesem Fall werden die Gebühren selbstverständlich komplett erstattet. Das Seminar findet bei jeder Witterung statt. Erforderlich sind körperliche Fitness für mehrstündige Wanderungen im Gelände mit bis zu 600 Höhenmetern und solide Ausrüstung (Checkliste per mail).

Veranstaltungsort: Hotel Klosterbräu, Seestr. 2, 21.07.22, 82444 Schlehdorf, Treffpunkt im „Stüberl“

Veranstaltungsdauer: 21.07.22, 10 Uhr bis 22.07.22, ca. 16 Uhr.

Kostenfreies Webinar zum Thema

Durch gesunde Führungskultur in ein erfolgreiches New Normal

Warum sehen Sie sich dieses Webinar unbedingt an?

  1. Um wirtschaftlich rentabler zu sein.
  2. Damit Sie Ihre Mitarbeiter mehr binden.
  3. Weil Sie weniger Fluktuation wünschen.
  4. Damit es weniger Fehlzeiten gibt.
  5. Um zu erreichen, dass Führungskräfte gesundheitsförderlich führen.
  6. Damit Sie Change so gestalten, dass Mitarbeiter ihn akzeptieren.
  7. Weil Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter noch gesünder werden wollen.

Und um das Wohlbefinden der Führungskräfte, sowie den Team- und Unternehmenserfolg zu optimieren.

Dieses Event richtet sich vor allem an:

  • Personalverantwortliche
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte

Anmeldung: https://www.xing.com/events/3711409

Wann? Donnerstag, der 9.12.21 von 16.00-17.00 Uhr.

Nach dem Webinar (Dauer 45 Minuten) haben wir noch 15 Minuten Zeit für Fragen und einen Austausch.

Leistungsfähige sowie gesunde Führungskräfte und Mitarbeiter sind grundlegend für ein erfolgreiches Unternehmen. Damit Mitarbeiter nicht innerlich kündigen, sondern sich noch mehr an Ihre Organisation binden, bedarf es einer sinnvollen Führungs- und Unternehmenskultur.

45% der Arbeitnehmer, die kündigen gaben als Grund an: fehlende Wertschätzung vom Vorgesetzten (Umfrage Compensation Partner von 2019).

Das Führungsverhalten entscheidet über die Fehlzeiten, denn gute Führung hält Mitarbeiter gesund. „Die Führungskraft nimmt ihren Krankenstand mit.“ (VW-Studie der Bertelsmann-Stiftung von 2000). Das heißt, wechselt der Abteilungsleiter in eine andere Abteilung, wird er in der neuen Abteilung eine ähnliche Anzahl des Krankenstandes der Mitarbeiter haben wie zuvor. 

Erfahren Sie, was krankmachend und was gesundheitsförderlich auf das Team wirkt.

Von 2006 bis 2019 stiegen die Fehltage aufgrund mentaler Gesundheit um 100 % laut verschiedener Krankenkassen-Reporte. Seit der Pandemie sind es zusätzlich 9% mehr Fehltage aufgrund psychischer Belastung. (Quelle: https://www.fitnessmanagement.de/gesundheit/aok-fehlzeiten-report-depression)

Wie Führungskräfte gesund, sowie leistungsfähig bleiben und sich deren Führungsverhalten auf die Gesundheit des Teams auswirkt, erfahren Sie in diesem Live-Webinar. Erreichen Sie mit diesem Knowhow Ihre Unternehmensziele.

Bleiben Sie gesund.

Ihre Mabalance

Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft oder HR-Manager

Nutzen Sie Maßnahmen für Betriebliches Eingliederungsmanagement oder die Psychische Gefährdungsbeurteilung? Umfragen zu Folge erhalten unter 50 % der Betroffenen ein BEM-Angebot. Verpassen Sie diese Chance nicht, denn fast ¾ der Beschäftigten hätten gern ein solches Angebot. (Quelle: https://lnkd.in/dU65aFP)

Nutzen Sie diese Chance und vermeiden Sie von vornherein krankheitsbedingte Ausfälle.

Investieren Sie mit „Leadbalance“ in die Gesundheitsvorsorge der Führungskräfte inkl. der Mitarbeiter. Durch das neue, bewusstere Führungsverhalten vermeiden Sie unnötige Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter. Vorsicht: Der gesündere Arbeits- und Lebensstil ist der 🔑 zu mehr Erfolg Ihrer Organisation.

Zur Umsetzung melden Sie sich bei mir: 0162/7165477 oder kontakt@mabalance.de

Was mich antreibt, ist die große Unzufriedenheit, die ich bei Mitarbeitenden und Führungskräften in Organisationen erlebe:

Bleiben Sie gesund.

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Manuela Beck Dipl.- Pädagogin (Gesundheitspädagogin univ.) Betriebliche Gesundheitsmanagerin MABALANCE.de 0162 7165477

Urlaub als Grundlage für Erfolg

Ich hoffe, Sie hatten einen genussvollen Urlaub (ich hatte ihn in den Dolomiten) oder werden ihn noch haben. Sorgen Sie dafür.

Nur wer genug Ressourcen hat und sich auch seinen Hobbies widmet, kann optimale Stresskompetenz erlangen. Diese und die Widerstandkraft sind elementarer denn je geworden seit der Corona-Krise. Dazu habe ich einen Artikel verfasst:  Mentale Belastungen in der Corona-Krise. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen Stresskompetenz stärken, in: Ergonomie Markt, Ausgabe 3/2021, S.16

Damit der Erfolg in der Organisation allgemein und im Team im Speziellen steigt, sind emotional intelligente Führungskräfte das Fundament. Das spiegelt sich in einem positiven Miteinander der Mitarbeiter wieder. Schauen Sie sich dazu mein Video an.

Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung. Melden Sie sich bei mir: 0162/7165477 oder kontakt@mabalance.de

Bleiben Sie gesund.

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Zur zielorientierten Führungskraft durch die fokussierte Atmung

Derzeit beruhigt sich die Pandemie-Situation und wir können besser „tief durchatmen“. Sollte Ihnen das aufgrund hoher Temperaturen schwer fallen, dann habe ich hier eine Atemtechnik für Sie.

Nutzen Sie diese Technik, um sich fokussiert und zielorientiert wichtigen Aufgaben zu widmen, sowie für Ihre Entspannung. Machen Sie gleich mit!

Besonders geeignet ist diese Technik für überlastete Führungskräfte.

Erleben Sie, wie Sie mit der Technik der „fokussierten Atmung“ in Balance kommen. Sie tanken frische Energie und schlafen besser:

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Hier geht es zu meiner aktuellen Publikation (zum Herunterladen):

Körperlich und mental fit im Handwerk, in: craft. – Das Magazin der Kreishandwerkerschaft Region Karlsruhe, Ausgabe 1/2021, S.20

https://www.handwerk-region-karlsruhe.de/wp-content/uploads/2021/06/KH-KA_craft_1-2021_ES.pdf?fbclid=IwAR09aD6iiD-h5I2L3utNInXMvLS6aGP3T001YKI-ad7ol_t-WMp3Lg-3XQY

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Gern präsentiere ich Ihnen zum Abschluss meine digitale Visitenkarte:

Bleiben Sie gesund!

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Mentaler Akku = leer! Lösung: Leadbalance

Seit der Corona-Pandemie hat die psychische Belastung vieler Berufstätiger einen neuen Höchststand erreicht.

Depression, Burnout und chronische Erschöpfung – der mentale Akku vieler Arbeitnehmer ist leer. Das sorgt für 9 Prozent mehr Fehltage. (Quelle: https://www.fitnessmanagement.de/gesundheit/aok-fehlzeiten-report-depression)

Seit der Pandemie hat der Konsum von Alkohol und Süßigkeiten zugenommen. Die sportliche Aktivität in der Bevölkerung nahm ab. (Quelle: https://buel.bmel.de/index.php/buel/article/view/334/552)

Es ist an der Zeit umzudenken und aus der Krise zu lernen. Die Mitarbeitergesundheit muss mehr in den Fokus rücken. Wir sind gemeinsam dafür verantwortlich, dem Thema „Gesundheit am Arbeitsplatz“ noch viel mehr Beachtung zu widmen.

Das geht am besten durch den Einfluss der Führungskraft, denn Studien belegen, dass sich durch eine gesundheitsorientierte Führung

  • die Krankheitsquote reduziert (mentale und körperlich)
  • die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation steigern lässt
  • der Stresslevel sowie die emotionale Erschöpfung verringert
  • die Arbeitskraft langfristig erhält

Mein Credo: Ganzheitliche Weiterbildung zum gesunden Führen

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt, den Führungskräften in Ihrer Organisation den Rücken zu stärken? (im wahrsten Sinne des Wortes:-))

  • Mental:
Führungskräfte-Coaching
  • und Körperlich:
Führungskräfte-Training

Das Weiterbildungsangebot „Lead Balance“ zeigt Wege auf, als Führungskraft auf die Mitarbeiter und sich selbst gesundheitsfördernd einzuwirken. Durch das Schaffen von Wohlbefinden am Arbeitsplatz bringen Ihre Führungskräfte die Beschäftigten zu mehr Leistungsfähigkeit.

Leadbalance = Führen in Balance mit mentaler und körperlicher Gesundheit

Mehr dazu finden Sie am Ende dieses Artikels. Gerne kontaktieren Sie mich dazu: 0162/7165477 oder kontakt@mabalance.de

Leadbalance für eine gesunde Organisation

Bleiben Sie gesund.

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