Führungskräfte dürfen Vorbild sein und müssen REDEN mit ihrem Team über Fehlzeiten, Befinden im Betrieb und Gesundheit. Einige Mitarbeiter sind im Büro, andere daheim. Häufig fühlen sich Führungskräfte in dieser Situation schon mit der Sachaufgabe stark gefordert. Doch genau jetzt ist die Beziehungsaufgabe besonders wichtig.
Das Webinar: „Resilienztraining – Innere Stärke erfahren“ für Führungskräfte und Nicht-Führungskräfte
„Wenn Du es leicht haben willst, höre auf Dich zu beSCHWERen“
Insbesondere als Führungskraft benötigen Sie Resilienz
Sie bilden die entscheidende Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Geschäftsführung. Keine leichte Aufgabe in einer unberechenbaren „Höher-Schneller-Weiter-Welt“ mit einer wachsenden Fülle an Aufgaben und sich stetig verdichtenden Prozessen. Um Ihr Team in dieser unbeständigen Umgebung sicher zu führen, benötigen Sie psychische und soziale Skills.
Die 3 wichtigsten Soft Skills der zukünftigen Führungspersönlichkeit
Mentales Training ist das wichtigste Training für Führungskräfte. Bestimmte Soft Skills, welche in so einem Training erlernbar sind, bringen sowohl Führungskräfte als auch sportliche Höchstleistungen enorm voran. Daher ziehe ich die 3 wichtigsten Soft Skills aus meinem Megamarsch München 2022. Bereichern Sie sich daran:
Soft Skill Nr. 2: Gesundheit leben
Soft Skill Nr. 3: Gute Vorbereitung
Was Führungskräfte weiterhin beachten sollten, erfahren Sie in meinem folgenden Artikel:
Mitreißende Workshops für Ihre Führungskräfte
Damit es nicht zum einen Ohr hinein und zum Anderen heraus geht = „Mabalance – Business in Motion“
Wenn Seminare langweilig und trocken sind, wird kostbare Zeit verschwendet. Erst durch „Erleben und Erfahren“ lernen wir dazu. Mit meiner interaktiven Art fordere ich Jede(n) aus der Komfortzone heraus.
Feiern Sie sich – Ich coache Sie zu Ihrem Erfolg…..
Das mache ich auch mit mir selbst😊
Zum ersten Mal stand ich durch mein mentales Training auf einer Siegertreppe und dann gleich Platz 1. Ich bin endlos stolz. Der Gaißennschener Lauf (Halbmarathon) am 11.06.2022.
Die 3 wichtigsten Fehler innerhalb der Mitarbeiterführung
Damit Sie Fehlzeiten und die Fluktuation senken können, empfehle ich Ihnen mein Video der 3 wichtigsten Fehler innerhalb der Mitarbeiterführung.
IN FÜHRUNG nach und in der Krise
Führung nach und in der Krise bedeutet mit gesteigerter Unsicherheit zu entscheiden, denn mit Sicherheit auf den Märkten kann man derzeit nicht mehr rechnen. Durch veränderte Rahmenbedingungen müssen Situationen immer wieder neu bewertet werden. Das bedarf Agilität in der Führung.
Optimieren Sie Ihr Betriebsklima für ein gesundes Jahr 2022
Durch gesundheitsorientierte Führung sinkt die Krankheitsquote der Mitarbeiter, wohingegen die Motivation und Zufriedenheit dieser steigen. Die emotionale Erschöpfung und der Stresslevel aller Mitarbeiter verringern sich. Hinzu kommt, dass die Arbeitskraft langfristig erhalten bleibt. In meinem Video zu Leadbalance erfahren Sie, was gesundes Führen ausmacht:
Balance im Kraftfeld Berg
2 Tages-Workshop inklusive Wanderungen – 21./22.07.22 – am Kochelsee in Oberbayern
Mit mir und dem Arzt, Naturcoach und Wanderführer, Dr. Klaus Engelhardt (www.bergheilt.de)
Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft oder HR-Manager
Nutzen Sie Maßnahmen für Betriebliches Eingliederungsmanagement oder die Psychische Gefährdungsbeurteilung? Umfragen zu Folge erhalten unter 50 % der Betroffenen ein BEM-Angebot. Verpassen Sie diese Chance nicht, denn fast ¾ der Beschäftigten hätten gern ein solches Angebot. (Quelle: https://lnkd.in/dU65aFP)
Nutzen Sie diese Chance und vermeiden Sie von vornherein krankheitsbedingte Ausfälle.